Behöver Sverige en DOGE-liknande organisation för att reformera sin regering?

Slöseri, ineffektivitet och byråkrati—tre ord som beskriver den långsamma och tröga svenska offentliga sektorn. Men finns det en lösning? I USA leds en ny satsning av Elon Musk och Vivek Ramaswamy, kallad Department of Government Efficiency (DOGE), som har som mål att minska onödiga utgifter och omstrukturera ineffektiva myndigheter. 

Kan Sverige dra nytta av något liknande? Behöver vi en oberoende organisation som fokuserar på att eliminera ineffektivitet, minska onödiga utgifter och effektivisera våra myndigheter? 

Vi anser att Sverige bör skapa en tillfällig arbetsgrupp som, efter att ha genomfört sina initiala reformer, minskar i storlek och övergår till att bli ett permanent organ med ansvar för återkommande granskningar och tillsyn över den offentliga sektorn. 

För att uppnå detta föreslår vi skapandet av STRIK (Svensk Taskforce för Reform, Innovation och Kontinuitet)—en resultatinriktad och effektiv institution med syftet att rensa bort ineffektivitet och säkerställa att skattemedel används på ett ansvarsfullt sätt.

Har Sveriges byråkrati vuxit sig för stor? 

Den svenska myndighetsstrukturen har vuxit till ett enormt och ineffektivt nätverk som kostar skattebetalarna miljarder utan att leverera konkreta resultat. 

• Slösas det bort miljarder? Myndigheter som Försäkringskassan och Migrationsverket har uppblåsta budgetar och ineffektiva processer.
• Sverige har över 300 statliga myndigheter, varav många har överlappande ansvarsområden och duplicerar varandras arbete.
• Företag drabbas av komplicerade regleringar, och infrastrukturprojekt tar flera år att genomföra på grund av överdriven miljöprövning och byråkratisk tröghet.
• Regeringen spenderar miljarder på ineffektiva program, samtidigt som de verkliga reformbehoven får stå tillbaka.

Är det dags att omstrukturera myndigheterna, eliminera ineffektivitet och bygga en mer effektiv och ansvarstagande offentlig sektor?

Vad skulle STRIK faktiskt göra?

STRIK (Svensk Taskforce för Reform, Innovation och Kontinuitet) skulle granska, omstrukturera och permanent övervaka den svenska offentliga sektorn för att säkerställa långsiktig effektivitet och ansvarstagande. 

Eliminera slöseri med skattemedel 

• Genomföra omfattande granskningar av nyckelmyndigheter som Försäkringskassan, Migrationsverket och Arbetsförmedlingen.
• Slå samman överlappande myndigheter för att effektivisera verksamheten och minska onödiga kostnader.
• Avskaffa skattefinansierade program som är politiskt drivna men saknar reellt värde för allmänheten.

 Minska byråkratin i offentliga verksamheter 

• Varför möter företag så många hinder? En förenkling av tillståndsprocesser skulle eliminera onödiga förseningar.
• Effektivisera Trafikverkets planeringsprocesser för att snabba på utvecklingen av vägar och järnvägar.
• Minska statens inblandning i näringslivet och låta marknadsdrivna lösningar skapa innovation och tillväxt.

 Omstrukturera och modernisera den offentliga sektorn 

• Införa resultatbaserad finansiering—myndigheter måste motivera sina budgetar utifrån prestationer, inte politiska beslut.
• Privatisera eller outsourca ineffektiva myndighetsfunktioner där den privata sektorn kan leverera bättre resultat.
• Införa AI och automatisering för att modernisera myndigheter, minska administrationskostnader och förbättra servicekvaliteten.

Behöver vi en permanent tillsynsmyndighet? 

När de initiala reformerna är genomförda, bör STRIK då omvandlas till ett permanent övervakande organ? 

• Genomföra återkommande granskningar av större myndigheter för att förhindra framtida ineffektivitet.
• Stärka den ekonomiska tillsynen för att säkerställa att skattemedel används ansvarsfullt och inte försvinner i en växande byråkrati.
• Hålla politiker och myndighetschefer ansvariga för ineffektivitet och misskötsel.

Framtiden för svensk styrning: Är det dags för förändring? 

Vi tror på en effektiv, smidig och ansvarsfull förvaltning—värderingar som idag lyser med sin frånvaro i den svenska offentliga sektorn. STRIK skulle införa verklig ansvarsskyldighet, säkerställa att skattemedel används klokt och att Sverige förblir konkurrenskraftigt i en allt mer komplex värld. 

Så vad tycker du? 

Är det dags för Sverige att agera och skapa sin egen DOGE-liknande organisation? Bör vi stoppa slöseriet, kräva ansvarsskyldighet och reformera hur vår regering fungerar?

DOGE-modellen fungerar i USA. Skulle den kunna fungera i Sverige också?